? ? ? ?12月，萬物蟄伏、蘊(yùn)蓄希望的季節(jié)，羅敏剛總經(jīng)理率領(lǐng)一信泰管理團(tuán)隊(duì)，順利圓滿完成年度拓展培訓(xùn)活動(dòng)暨2022年發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)。

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Part 1 趕制圣誕樹

熱身游戲：隊(duì)員齊動(dòng)手齊動(dòng)腦在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拼出自己團(tuán)隊(duì)獨(dú)一無二的圣誕樹。

有時(shí)候異想天開也能打開創(chuàng)造性思維的大門！

Part 2 鼓動(dòng)人心

Part 3 力劈華山

戰(zhàn)術(shù)升級(jí)：考驗(yàn)隊(duì)員如何省時(shí)省力地徒手劈開堅(jiān)硬的木板。

獲得成功，除了要有奮戰(zhàn)到底的勇氣，還要有解決問題的智慧！

Part 4 瘋狂市場

角色轉(zhuǎn)換：合理調(diào)配團(tuán)隊(duì)中的人力資源，密切配合、高信高效地破解數(shù)字密碼。

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！

Part 5 跳出真我

巔峰對(duì)決：在高空機(jī)械上，每個(gè)隊(duì)員獲得重新認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì)。環(huán)境瞬息萬變，讓我們擁抱變化，戰(zhàn)勝自己。

無論前進(jìn)是多么艱難，也要在艱難中前進(jìn)。最大的敵人不是對(duì)手，而是自己！

Part 6 漢諾塔

完美收官：五個(gè)從小到大，顏色不一樣的圓盤，把“圓盤區(qū)”的圓盤經(jīng)由“目標(biāo)區(qū)”全部轉(zhuǎn)移至“中轉(zhuǎn)區(qū)”，每次只能移動(dòng)一個(gè)圓盤，而且必須滿足小圓盤在上大圓盤在下的規(guī)則。每人每次只能移動(dòng)一個(gè)圓盤，由全隊(duì)集體完成。

勝利=強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)+規(guī)避木桶短板效應(yīng)+及時(shí)止損+團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作

經(jīng)過前一天緊張有序的拓展訓(xùn)練，UTT的管理團(tuán)隊(duì)早已做好準(zhǔn)備迎接第二天的“頭腦風(fēng)暴”。

此次會(huì)議的主題是：一信泰2022年戰(zhàn)略會(huì)議。會(huì)上大家群策群力，制定了2022年UTT的經(jīng)

營目標(biāo)計(jì)劃，一致認(rèn)同UTT的核心價(jià)值觀為：客戶至上，拼博務(wù)實(shí) ，專業(yè)高效 ，誠信共

贏。今后，UTT將立于一個(gè)新的起點(diǎn)，在羅總的帶領(lǐng)下，始終秉持“公正、科學(xué)、準(zhǔn)確、高

效”的質(zhì)量方針，以第三方檢測實(shí)驗(yàn)室的獨(dú)立性和公正性，規(guī)范的管理，先進(jìn)的儀器設(shè)備，

專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，堅(jiān)持與廣大客戶長期合作，共同發(fā)展。立足中國，服

務(wù)世界！